quarta-feira, 18 de agosto de 2010

Regras de sucesso profissional de Bill Gates.

O reitor de uma Universidade do Sul da Califórnia enviou um e-mail para a Microsoft convidando Bill Gates a fazer um discurso no dia de formatura, incentivando os formandos no início de suas carreiras e, para sua surpresa, Bill Gates aceitou. Esperava-se que ele fizesse um discurso longo, de mais de uma hora, afinal ele é o dono da Microsoft e possuiu a maior fortuna pessoal do mundo! Mas Bill foi extremamente lacônico, falou apenas durante 5 minutos, subiu em seu helicóptero e foi embora. A seguir, as 11 regras que ele compartilhou com os formandos naquela ocasião:

- Vocês estão se formando e deixando os bancos escolares, para enfrentarem a vida lá fora. Não a vida que você querem, não a vida que vocês sonharam ter, a vida como ela é. Você estão saindo de um mundo educacional que está pervertendo o conceito da educação, adotando um esquema que visa proporcionar uma vida fácil para a nova geração. Essa política educacional leva as pessoas a falharem em suas vidas pessoais e profissionais mais tarde. Vou compartilhar com vocês onze regras que não se aprendem nas escolas:

Regra 1: A vida não é fácil. Acostume-se com isso.

Regra 2: O mundo não está preocupado com a sua auto-estima. O mundo espera que você faça alguma coisa de útil por ele (o mundo) antes de aceitá-lo.

Regra 3: Você não vai ganhar vinte mil dólares por mês assim que sair da faculdade. Você não será vice-presidente de uma grande empresa, com um carrão e um telefone à sua disposição, antes que você tenha conseguido comprar seu próprio carro e ter seu próprio telefone.

Regra 4: Se você acha que seu pai ou seu professor são rudes, espere até ter um chefe. Ele não terá pena de você.

Regra 5: Vender jornal velho ou trabalhar durante as férias não está abaixo da sua posição social. Seu avós tinham uma palavra diferente para isso. Eles chamavam isso de oportunidade.

Regra 6: Se você fracassar não ache que a culpa é de seus pais. Não lamente seus erros, aprenda com eles.

Regra 7: Antes de você nascer seus pais não eram tão críticos como agora. Eles só ficaram assim por terem de pagar suas contas, lavar suas roupas e ouvir você dizer que eles são ?ridículos?. Então, antes de tentar salvar o planeta para a próxima geração, querendo consertar os erros da geração dos seus pais, tente arrumar o seu próprio quarto.

Regra 8: Sua escola pode ter criado trabalhos em grupo, para melhorar suas notas e eliminar a distinção entre vencedores e perdedores, mas a vida não é assim. Em algumas escolas você não repete mais de ano e tem quantas chances precisar para ficar de DP até acertar. Isto não se parece com absolutamente NADA na vida real. Se pisar na bola está despedido? RUA! Faça certo da primeira vez.

Regra 9: A vida não é dividida em semestres. Você não terá sempre férias de verão e é pouco provável que outros empregados o ajudem a cumprir suas tarefas no fim de cada período.

Regra 10: Televisão não é vida real. Na vida real, as pessoas têm que deixar o barzinho ou a boate e ir trabalhar.

Regra 11: Seja legal com os CDF´s ? aqueles estudantes que os demais julgam que são uns babacas. Existe uma grande probabilidade de você vir a trabalhar para um deles.?

sábado, 14 de agosto de 2010

Revisao gramatical feita pelo clube das loiras.

ABREVIATURA - ato de se abrir um carro de policia;

ALOPATIA - dar um telefonema para a tia;

BARBICHA - boteco para Gays;

CÁLICE - ordem para ficar calado;

CAMINHÃO - estrada muito grande;

CATÁLOGO - ato de se apanhar coisas rapidamente;

COMBUSTÃO - mulher com peito grande;

DESTILADO - aquilo que não está do lado de lá;

DETERGENTE - ato de prender indivíduos suspeitos;

DETERMINA - prender uma garota;

ESFERA - animal feroz amansado;

HOMOSSEXUAL - Sabão utilizado para lavar as partes íntimas;

LEILÃO - Leila com mais de 2 metros de altura;

KARMA - expressão mineira para evitar o pânico;

LOCADORA - uma mulher maluca de nome Dora;

NOVAMENTE - diz-se de indivíduos que renovam sua maneira de pensar;

OBSCURO - 'OB' na cor preta;

QUARTZO - partze ou aposentzo de um apartamentzo;

RAZÃO - lago muito extenso porém pouco profundo;

RODAPÉ - aquele que tinha carro mas agora roda a pé;

SAARA - muulher do Jaaco;

SEXÓLOGO - sexo apressado;

SIMPATIA - concordando com a irmã da mãe;

SOSSEGA - mulher desprovida de visão;

TALENTO - característica de alguma coisa devagar;

TÍPICA - o que o mosquito nos faz;

UNÇÃO - erro de concordância muito frequente (o correto seria um é);

VATAPÁ - ordem dada por prefeito de cidade esburacada;

VIDENTE - dentista falando sobre seu trabalho;

VIÚVA - ato de ver uva;

VOLÁTIL - sobrinho avisando onde vai.

quinta-feira, 12 de agosto de 2010

Preconceito sertanejo.

Todo mundo diz que existe um preconceito contra a música sertaneja (e obviamente existe), mas nem sempre existem exemplos.

Vou publicar aqui abaixo uma das passagens mais claras de descaso para com a música sertaneja, cometida 12 anos atrás, justamente por uma dos jornais mais respeitados do país, a Folha de S.Paulo, que hoje já dá uma espaço muito mais respeitoso ao nosso estilo musical, maior até que seus concorrentes.

O trecho abaixo foi escrito por Renata Lo Prete, jornalista que, na época, era Ombudsman do jornal (uma espécie de ouvidor, que serve como crítico do veículo para o qual trabalha).

As críticas dela falam da cobertura da doença e morte do Leandro.

" A Folha, que já havia perdido a batalha da qualidade na cobertura da doença de Leandro, perdeu também a da agilidade no desfecho do caso.Era de esperar que tentasse se recuperar no dia seguinte. Não foi o que aconteceu. As três páginas que dedicou ao tema na quarta-feira são um exemplo de desleixo editorial.

Para começar, mais de 30 horas depois da morte, anunciada antes mesmo de a edição do dia anterior chegar às bancas, a reportagem principal começava com a frase: "o cantor Leandro, 36, da dupla Leandro & Leonardo, morreu à 0h10 de ontem devido'' etc. ''Para que eu ainda preciso disso?'', perguntou um leitor, bombardeado por TV e rádio, diante de tamanha preguiça. No texto, estava errado o horário do sepultamento. Em outra página, os irmãos que originaram o nome artístico da dupla apareciam como gêmeos em texto e com idades diferentes em identificação de foto.

A mais previsível das gafes não ficou de fora: a Folha deu como morto Leonardo, em vez de Leandro, em texto sobre as duplas sertanejas (no dia seguinte, para completar o vexame, nota na Ilustrada ironizava o fato de Paulo Henrique Amorim ter cometido deslize igual na TV Bandeirantes). Na crítica interna, observei que a Folha costuma caprichar na apresentação de coberturas especiais.

Desta vez, no entanto, a página principal trouxe uma foto acanhada, espremida entre duas massas de texto, com resultado sem nenhum apelo visual. Esses descuidos não são fruto apenas da afobação do jornalismo diário. Resultam antes da má vontade com que a Folha cobriu o caso Leandro. Música sertaneja não é assunto na Folha, porque supostamente seu público não a consome. Esse raciocínio míope fez com que o jornal acompanhasse o drama do cantor de forma extensiva e superficial."

O bom é que, hoje, dificilmente vemos erros como esses em grandes jornais, justamente pelo espaço e respeito que a música sertaneja conseguiu.

quarta-feira, 11 de agosto de 2010

Coisas das mamães de antigamente.

Coisas que nossas mães diziam e faziam...

Era uma forma, hoje condenada pelos educadores e psicólogos, mas de alguma maneira funcionou com a gente e por isso não saímos seqüestrando a namorada, nem matando os outros por aí.

Minha mãe ensinou a VALORIZAR O SORRISO...
" ME RESPONDE DE NOVO E EU TE ARREBENTO OS DENTES! "

Minha mãe me ensinou a RETIDÃO.
" EU TE AJEITO NEM QUE SEJA NA PANCADA! "

Minha mãe me ensinou a DAR VALOR AO TRABALHO DOS OUTROS..
" SE VOCÊ E SEU IRMÃO QUEREM SE MATAR, VÃO PRA FORA. ACABEI DE LIMPAR A CASA! "

Minha mãe me ensinou LÓGICA E HIERARQUIA..-.
" PORQUE EU DIGO QUE É ASSIM! PONTO FINAL! QUEM É QUE MANDA AQUI? "

Minha mãe me ensinou o que é MOTIVAÇÃO...
" CONTINUA CHORANDO QUE EU VOU TE DAR UMA RAZÃO VERDADEIRA PARA VC CHORAR! "

Minha mãe me ensinou a CONTRADIÇÃO...
" FECHA A BOCA E COME! "

Minha Mãe me ensinou sobre ANTECIPAÇÃO...
" ESPERA SÓ ATÉ SEU PAI CHEGAR EM CASA! "

Minha Mãe me ensinou sobre PACIÊNCIA...
" CALMA!... QUANDO CHEGARMOS EM CASA VOCÊ VAI VER SÓ... "

Minha Mãe me ensinou sobre RACIOCÍNIO LÓGICO....
" SE VOCÊ CAIR DESSA ÁRVORE VAI QUEBRAR O PESCOÇO E EU VOU TE DAR UMA SURRA! "

Minha Mãe me ensinou sobre o REINO ANIMAL....
" SE VOCÊ NÃO COMER ESSAS VERDURAS, OS BICHOS DA SUA BARRIGA VÃO COMER VOCÊ! "

Minha Mãe me ensinou sobre minhas RAÍZES...
" TÁ PENSANDO QUE NASCEU DE FAMÍLIA RICA É? "

Minha Mãe me ensinou sobre a SABEDORIA DE IDADE...
" QUANDO VOCÊ TIVER A MINHA IDADE, VOCÊ VAI ENTENDER. "

Minha Mãe me ensinou sobre JUSTIÇA...
" UM DIA VOCÊ TERÁ SEUS FILHOS, E EU ESPERO ELES FAÇAM PRÁ VOCÊ O MESMO QUE
VOCÊ FAZ PRA MIM! AÍ VOCÊ VAI VER O QUE É BOM! "

Minha mãe me ensinou RELIGIÃO...
" MELHOR REZAR PARA ESSA MANCHA SAIR DO TAPETE! "

Minha mãe me ensinou o BEIJO DE ESQUIMÓ...
" SE RABISCAR DE NOVO, EU ESFREGO SEU NARIZ NA PAREDE! "

Minha mãe me ensinou DETERMINAÇÃO...-.
" VAI FICAR AÍ SENTADO ATÉ COMER TODA COMIDA! "

Minha mãe me ensinou a ESCUTAR...
" SE VOCÊ NÃO ABAIXAR O VOLUME, EU VOU AÍ E QUEBRO ESSE RÁDIO! "

Minha mãe me ensinou a TER GOSTO PELOS ESTUDOS...
" SE EU FOR AÍ E VOCÊ NÃO TIVER TERMINADO ESSA LIÇÃO, VOCÊ JÁ SABE!... "

Minha mãe me ensinou os NÚMEROS...
" VOU CONTAR ATÉ DEZ. SE ESSE VASO NÃO APARECER VOCÊ LEVA UMA SURRA! "

sábado, 7 de agosto de 2010

Autoridade X Liderança.

Dunga e Maradona

Para todos os que estavam torcendo pelo hexa, a frustração não vem apenas pelo fato da seleção ter perdido para a Holanda, mas principalmente porque tínhamos plenas condições de vencer.

O desequilíbrio emocional do time do Brasil ficou evidente na reação individual de alguns jogadores, e na incapacidade de reação de toda a equipe.

Uma das perguntas que não quer calar é:

“ Por que a seleção brasileira demonstrou tamanho desequilíbrio emocional? ”

Bem, existem várias respostas para esta pergunta, e algumas delas nunca iremos descobrir, por isso permita-me ater àquela que ficou evidente para todos nós: a grande diferença entre poder e autoridade.

De um lado o poder, representado pelo zangado Dunga, e de outro a autoridade, exemplificada por nosso “hermanito” Diego Maradona, um dos grandes personagens desta copa.

Imagine dois meninos participando de um campeonato de futebol na escola. Do lado de fora o pai de um deles dá bronca, xinga, grita, briga e não aceita qualquer erro do filho.

No intervalo, descontrolado, aponta tudo o que o filho fez de errado, e exige que ele melhore o seu desempenho, porque se não o fizer, a bronca vai ser ainda maior.

Já o pai do outro menino, apesar de alguns erros do filho, o incentiva o tempo todo, sinaliza que acredita nele, grita palavras de apoio, e no intervalo enfatiza o que ele está fazendo bem, o ajuda a enxergar o que pode melhorar, reitera o quanto acredita em seu potencial, e que independente do resultado, ele sempre terá o seu apoio.

O primeiro pai adota a postura “ Dunga ” de liderança, onde manda quem pode e obedece quem tem juízo, enquanto o segundo pai prefere o estilo “ Maradona ”, permitindo que as pessoas façam o que precisa ser feito por que assim o desejam.

Esta é a diferença entre poder e autoridade.

Segundo Max Weber, autoridade é a habilidade de levar as pessoas a fazerem sua vontade de bom grado por causa de sua influência pessoal, e poder é a capacidade de obrigar ou coagir as pessoas a fazerem sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que elas preferissem não fazê-lo.

O poder pode ser comprado, vendido, negociado, subornado, dado e retirado.

Preferências pessoais, amizades, laços familiares e interesses escusos podem colocar uma pessoa em posição de poder, mas não podem dar-lhe autoridade.

Poder é o que você faz, autoridade é o que você é.

Voltando ao exemplo dos meninos, qual dos dois meninos você preferiria ser?

Qual dos pais você preferiria ter ao seu lado num jogo de futebol? Certamente o segundo.

Não importa o tipo de sua organização: indústria, comércio, serviços, família, igreja, clube, ONG, condomínio ou esportes, ela opera no ramo dos relacionamentos; elas só existem e acontecem por causa das pessoas, e aí é que mora o perigo do abuso de poder; com o tempo, ele compromete o principal negócio das organizações: os relacionamentos.

É por isso que modelos “ Henry Ford ” de liderança não têm mais espaço nos dias de hoje.

Pensamentos como:

“ Pode ser de qualquer cor, desde que seja preto ” já não fazem tanto sucesso em nossos dias.

Esta cultura teve sua aplicação ao longo da História, mas o seu tempo já passou.

É por isso que o modelo “ Dunga ” de liderança não funciona, e não funcionou.

Você pode estar pensando:

“ Mas a Argentina também perdeu, portanto, o modelo de Maradona tampouco funciona ”.

A verdade é que as derrotas também fazem parte do caminho do aprendizado.

A derrota não invalida uma boa liderança.

Se você notou, quando terminou o jogo do Brasil com a Alemanha, Dunga abaixou a cabeça e foi direto para o vestiário sem conversar com seus jogadores, enquanto Maradona, após ser atropelado pela Alemanha, ao final da partida caminhou em direção a cada jogador, agradecendo e consolando um a um.

A autoridade é legitimada pela equipe, estabelecendo a conexão entre líder e liderados, já o poder distancia o líder de sua equipe.

A autoridade reforça a confiança, enquanto o poder aumenta o controle.

A autoridade permite que as pessoas arrisquem mais porque sabem que um possível erro será usado como aprendizado, já o poder inibe a criatividade porque as pessoas sabem que serão punidas por seus erros.

A autoridade traz maior confiança, controle e estabilidade emocional à equipe, enquanto o poder desestabiliza e fragiliza as pessoas, e foi justamente isso que aconteceu com nossa seleção.

O verdadeiro líder conhece a si mesmo e está tão seguro de sua identidade que nada nem ninguém podem impedi-lo de identificar e atender as legítimas necessidades de seus liderados, conquistando, assim, a autoridade necessária para aumentar a confiança e diminuir o controle sobre as pessoas, portanto, como líder, priorize a autoridade.

Marco Fabossi

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